Management d'équipe

Objectifs

  • Apprécier l’importance de sa posture en tant que chef d’entreprise artisanale
  •  Construire son style de management : fixation et suivi des objectifs, transmission des consignes, délégation
  • Animer son équipe au quotidien
  • Résoudre certains cas de situations relationnelles délicates

Type public

Dirigeant(e) d’une entreprise artisanale du bâtiment, salarié(e) ou non, conjoint(e) co-gérant(e), collaborateur

Prérequis

Avoir accès aux données du personnel dans l’entreprise

Contenu

JOUR 1 :

Introduction au management

  • Les particularités du management dans une entreprise artisanale : proximité, …
  • L’importance de la posture managériale pour le chef d’entreprise

 Organisation de l’équipe

  • Les éléments à prendre en compte pour animer une équipe de travail
  • L’organisation de l’équipe
  • La fixation des objectifs et leur suivi
  • La transmission des consignes : les points clés
  • La délégation et son suivi
  • La répartition de la charge de travail dans une entreprise artisanale du bâtiment

 JOUR 2 :

 Animation et motivation

  • Les leviers et vecteurs de motivation
  • Outils de fidélisation
  • Le rôle du chef d’entreprise dans la motivation de l’équipe

Communication avec l’équipe

  • Principes de communication interpersonnelle
  • La communication formelle et informelle au sein de l’entreprise
  • Les temps formalisés de motivation et leur usage : entretiens, réunions d’équipe, …
  • La transmission des messages clés : stratégie de l’entreprise, relation client, respect des consignes en matière de sécurité et de santé au travail, en matière de protection de l’environnement, …
  • La gestion des conflits ou les situations relationnelles délicates

 JOUR 3 :

Accompagnement des membres de l’équipe

  • Evaluation des compétences
  • Détection des difficultés
  • Les différentes formes d’accompagnement

Pédagogie

Apports du formateur

Support théorique

Etudes de cas

Echanges d’expérience

Méthode d'évaluation

Feuilles d'émargement collectives
Attestations individuelles de présence

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Nous contacter au 05 49 45 89 72 - A voir selon la nature du handicap et le lieu de la formation. Nous contacter au 05 49 45 89 72 - A voir selon la nature du handicap et le lieu de la formation.

Formation

Référence formation :
MANAGE
Tarif :
INTER : à partir de 790 € Net
Prix par stagiaire pour 3 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 21 heures sur 3 jours
Groupe : De 7 à 12 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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